Catégorie  Management de la Qualité

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de comprendre les exigences de la norme IATF 16949, d’en maîtriser les principes fondamentaux et de les appliquer efficacement dans le cadre de leur activité professionnelle.
L’IATF 16949 est une norme internationale spécifique à l’industrie automobile, basée sur l’ISO 9001, avec des exigences supplémentaires propres aux constructeurs et équipementiers. Elle vise l’amélioration continue, la prévention des défauts, et la réduction des variations et des gaspillages dans la chaîne d’approvisionnement automobile.

C’est une méthode d’audit utilisée principalement dans l’industrie automobile pour évaluer et améliorer la qualité des processus de production. Elle permet d’identifier les risques, les non-conformités et les opportunités d’amélioration dans la chaîne de fabrication.

Cette formation a pour objectif de développer les compétences des participants pour identifier, gérer et maîtriser les exigences liées à la sécurité produit et à la conformité réglementaire. Elle aborde les responsabilités du PSCR, les processus critiques, la gestion des incidents de sécurité produit, et les exigences spécifiques des clients.

Cette action de formation permet aux participants de :

Comprendre les principes fondamentaux de l’audit selon la norme ISO 19011.

Maîtriser le processus complet d’un audit : préparation, réalisation, rédaction du rapport et suivi.

Identifier les rôles et responsabilités des auditeurs et des audités.

Apprendre à évaluer la conformité d’un système de management aux exigences normatives et réglementaires.

Développer les compétences interpersonnelles nécessaires pour conduire un audit avec professionnalisme, objectivité et impartialité.

Cette formation présente les principales méthodologies d’amélioration continue utilisées dans l’industrie : Lean, Kaizen, Six Sigma, PDCA, 5S, entre autres. À travers des exemples concrets et des mises en situation, les participants apprendront à détecter les inefficacités, à résoudre les problèmes de manière systématique, et à conduire des actions d'amélioration au sein de leurs équipes et processus.

Cette formation vise à qualifier les auditeurs selon le référentiel VDA 6.3, méthode d’audit reconnue dans l’industrie automobile pour évaluer la qualité des processus de fabrication et de développement. Elle permet aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour planifier, réaliser et documenter efficacement des audits de processus selon les exigences de la VDA.

Les Core Tools comprennent cinq outils principaux utilisés tout au long du cycle de vie du produit automobile :

APQP (Advanced Product Quality Planning) – Planification avancée de la qualité produit.

PPAP (Production Part Approval Process) – Processus d’approbation des pièces de production.

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – Analyse des modes de défaillance et de leurs effets.

MSA (Measurement System Analysis) – Analyse du système de mesure.

SPC (Statistical Process Control) – Maîtrise statistique des procédés.

Ces outils sont souvent requis par les constructeurs automobiles et leurs fournisseurs pour garantir des processus robustes, prévenir les défauts et améliorer la satisfaction client.