I – Introduction au Lean Mindset
• Origines et philosophie du Lean.
• Différence entre Lean Tools et Lean Culture.
II – Les 5 principes du Lean et Outils d’amélioration continue
• Définir la valeur.
• Identifier la chaîne de valeur.
• Éliminer le gaspillage (les 8 mudas).
• Créer un flux continu.
• Le diagramme de Pareto, la matrice d’analyse Ishikawa, les 5 Pourquoi, le Kaizen, et le Diagramme de cause à effet.
III – Les comportements et postures Lean
• Responsabilisation et autonomie.
• Résolution de problèmes en équipe (PDCA, 5 Pourquoi).
• Management visuel et indicateurs de performance Utilisation efficace des ressource.s
• Collaboration entre les différents départements et les différents niveaux hiérarchiques,
afin de partager les connaissances, les idées et les bonnes pratiques.

IV – Application et cas pratiques
• Diagnostic d’un processus existant.
• Identification des gaspillages.
• Proposition d’actions d’amélioration.
• Elimination des gaspillages et l’engagement des équipes.
IV – Application et cas pratiques

• Structurer une démarche Lean dans son environnement.
• Élaborer un plan d’amélioration continue personnel et/ou collectif.