I – Introduction à l’ISO 45001
 Contexte et historique de la norme.
 Principes du management SST.
 Différences avec l’OHSAS 18001.
II – Exigences de la norme ISO 45001
 Structure HLS (High Level Structure).
 Analyse des exigences chapitre par chapitre :
 Contexte de l’organisme.
 Leadership et participation des travailleurs.
 Planification : analyse des risques et opportunités.
 Support : ressources, compétences, communication, information documentée.
 Mise en œuvre et fonctionnement.
 Évaluation des performances.
 Amélioration continue.
III – Mise en œuvre du système ISO 45001
 Identification des dangers. et évaluation des risques pour la santé et la sécurité au travail liés à ses activités et services,
 Évaluation des risques professionnels.
 Fixe des objectifs et des cibles clairs pour améliorer ses performances en matière de santé et de sécurité au travail.
 Maîtrise opérationnelle et gestion des situations d’urgence.
IV – Audit et amélioration
 Évaluer la conformité du système de gestion SST aux exigences de la norme ISO 45001, ainsi que son efficacité et son efficience.
 Planification et réalisation d’audits internes et externes.
 Actions correctives et préventives (amélioration continue)
 Retour d’expérience et management du changement : REX
 Identifier les points faibles et les forces
 Évaluer l’impact du changement
 Améliorer les processus
 Renforcer l’engagement des collaborateurs
 Anticiper les problèmes futurs