Formation pratique, avenir concret
Details Formation
Continuous Improvement methodologies.
Description
Dans un monde industriel en constante évolution, la recherche de performance, de qualité et de compétitivité est un enjeu quotidien. Les méthodologies d’amélioration continue permettent aux organisations d’identifier les gaspillages, d’optimiser les processus, et de mobiliser les équipes autour d’une culture du progrès. Cette formation propose une approche structurée des outils et des principes clés (Lean, Kaizen, Six Sigma…) pour initier ou renforcer une démarche d’amélioration durable et efficace.
Objectifs
Maîtriser les fondamentaux de l’amélioration continue.
Expliquer les principes et enjeux de l’amélioration continue dans un contexte industriel.
Utiliser des outils et méthodes simples pour analyser un processus ou une situation terrain.
Concevoir et animer des actions d’amélioration.
Mettre en œuvre un plan d’action structuré et évaluer son efficacité.
Contenus
I – Introduction à l’amélioration continue
Définitions, enjeux et bénéfices dans l’industrie.
Liens avec la performance globale.
II – Gestion du changement
Communication, motivation des équipes.
III – Les démarches et outils clés
DCA, 5S, QQOQCCP, Pareto, Six Sigma, Ishikawa, Brainstorming, Kaizen…
IV – Identifier et prioriser les axes d’amélioration
Analyse des dysfonctionnements, choix des priorités, indicateurs de suivi.
V – Mener un projet d’amélioration continue
Constitution d’une équipe, planification, suivi, retour d’expérience.
VI – Clôturer et pérenniser les actions
Formalisation des résultats, capitalisation, standardisation des bonnes pratiques.
Details
Les managers et les leaders qui souhaitent mettre en place une culture de l’amélioration continue au sein de leur organisation.
Les employés qui souhaitent comprendre et utiliser les outils d’amélioration continue dans leur travail quotidien.
Les professionnels de la qualité et de l’excellence opérationnelle.
Bonne connaissance des processus industriels et flux de production.
Avoir participé à des actions qualité ou d’amélioration.
Expérience de projets d’amélioration + notions statistiques.
Une expérience terrain en environnement industriel est souhaitable.
Diaporama interactif.
Fiches outils et synthèses.
Modèles de plans d’action et fiches de suivi
Jeux pédagogiques et quiz interactifs.
Ateliers pratiques sur cas réels ou simulés.
Exercices individuels et en groupe.
Vidéos de mise en contexte industriel.
Présentiel
Quiz de positionnement en début de formation.
Exercices pratiques et mises en situation durant la journée.
Évaluation des acquis via un quiz final et une restitution collective des ateliers.
Statistiques :
Expérience
8 ans
Personnes Formées
4500
En poste
2300
Lessons
45
Clients Satisfaits
97 %
Formation pratique, avenir concret
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