Formation pratique, avenir concret
Details Formation
Finance pour Non-Financiers
Description
Dans un environnement industriel marqué par la compétitivité, la maîtrise des notions financières est devenue un levier stratégique, même pour les profils non financiers. Que vous soyez responsable de production, ingénieur, chef de projet ou cadre opérationnel, comprendre les bases de la finance vous permet de mieux gérer les coûts, optimiser les ressources et contribuer aux performances globales de votre entreprise. Cette formation vous donne les clés pour lire, analyser et utiliser les informations financières dans un contexte industriel concret.
Objectifs
Comprendre les principes fondamentaux de la finance d’entreprise.
Lire et interpréter les états financiers : bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie.
Analyser la rentabilité, la solvabilité et la liquidité de l’entreprise.
Utiliser les outils financiers pour prendre des décisions éclairées.
Communiquer efficacement avec les services financiers et les partenaires externes.
Contenus
I – Introduction à la finance d’entreprise Rôle et objectifs de la fonction financière.
Principes de base de la comptabilité et de la finance.
Différence entre comptabilité et gestion financière
II – Lecture et analyse des états financiers
Le bilan : structure, actifs, passifs, capitaux propres.
Le compte de résultat : produits, charges, résultat net.
Le tableau de flux de trésorerie : flux d’exploitation, d’investissement, de financement.
III – Outils d’analyse financière
Ratios financiers : rentabilité, solvabilité, liquidité.
Analyse du fonds de roulement et du besoin en fonds de roulement. Interprétation des soldes intermédiaires de gestion.
IV – Prise de décision financière
Élaboration et suivi d’un budget.
Analyse des coûts : fixes, variables, directs, indirects. Évaluation de la rentabilité des projets d’investissement
V – Communication financière
Présentation des résultats financiers aux parties prenantes.
Rédaction de rapports financiers clairs et concis.
Utilisation des outils de communication visuelle : graphiques, tableaux.
Details
Cadres, managers, ingénieurs et responsables opérationnels non-financiers.
Chefs de projet, responsables RH, responsables commerciaux.
Une expérience professionnelle dans un environnement d’entreprise est un atout.
Support de cours complet en format numérique.
Présentiel
Évaluation continue : QCM, études de cas, discussions en groupe.
Examen blanc : simulation de l’examen PMP® pour évaluer les acquis.
Statistiques :
Expérience
8 ans
Personnes Formées
4500
En poste
2300
Lessons
45
Clients Satisfaits
97 %
Formation pratique, avenir concret
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